ВОПРОС:
Здравствуйте. Я студентка факультета менеджмента, и
начинаю готовить дипломную работу на тему "Сравнение
методик управления персоналом в Казахстане и развитых
странах мира." Каково Ваше мнение - насколько применимы
к менталитету работников пост советского пространства
методики управления персоналом развитых стран мира?
Например Канады, Японии, Франции? Есть ли предел в применении
"их" технологий у нас? Как Вы считаете - какие
методики невозможно применить вообще, а какие наоборот
- остро нуждаются в распространении и у нас?
С уважением, Наталья Вишневская
ОТВЕТ КОНСУЛЬТАНТА:
Здравствуйте Наталья,
Вы знаете менеджмент это очень тонкий предмет. Знать
его теоретически это одно, а вот практиковать его это
совсем другое.
Конечно же, например менеджмент таких стран как США,
Канада, даже стран Европы легче применить чем Японский
менеджмент. Кстати, в свое время я написала дипломную
работу на тему «Внедрение Японского менеджмента в пост
советских странах», очень интересная тема, я получила
массу удовольствия, практически поглощала всю информацию
о Японском менеджменте.
Когда я задумалась как я бы имплементировала его в
своей стране, я поняла, на сколько это сложно. Конечно
некоторые элементы этого менеджмента можно внедрить
и очень успешно. Но, учитывая очень сильное влияние
японской культуры на менеджмент – их менеджмент это
жизнь японцев, то многое просто невозможно применять
ни в одной стране мира. Что мы не можем применить, например,
так это: менеджмент отношений между работниками, отношения
«ойобун-кобун» между шефом и подчиненными. В тоже время
можно применять методики организации труда: карточный
менеджмент, таблички , 20 ключей и.д. - но нужно очень
упорно работать с работниками и убедить, и, я бы сказала
- переключить их мозг от советского стиля к новым реалиям.
Особенно сложно это делать на фабриках и заводах, так
как там работают люди старого поколения и они очень
много лет работали в старой системе. Еще раз хочу подчеркнуть,
что менеджерам предприятий нужно очень много работать
с работниками чтобы добиться результатов.
Самый легко-применимый менеджмент это Американский.
Очень много компаний работают в стиле «американского
менеджмента» даже не подозревая об этом. Очень эффективная
методика для использования на любых предприятиях это
«Management By Objectives», также американская вертикальная
структура (organizational chart) компании.
В принципе, об этом можно говорить очень долго. Я хочу
Вам дать один совет: Если Вы выбрали специальность менеджмент
потому что Вам это нравится а не потому что(не хочу
Вас обидеть) Ваши родители этого захотели, то прочитав
теорию, на пример, Английского менеджмента, задайте
себе вопрос: «Как бы я применила бы эти методики у нас
в стране, если у меня была бы своя собственная компания
(только не забывайте учитывать психологию нашего общества)»
и «Есть ли уже компании которые используют эти методики
и как они это делают».
Вы должны уже сейчас быть менеджером, а не просто студентом.
Работайте над этим и у Вас все получится.
P.S. Дорогая Наталья, я знаю что прочитав этот ответ,
Вы разочаруйтесь, ведь Вы ожидали прочитать что-то более
конкретное. Не быть профессиональным менеджером тому
человеку который ищет легкий путь! Я Вам дала общую
информацию а Ваша задача «покапать глубже». Если Вы
это сделайте, то приобретенные знания в период написания
дипломной работы, останутся у Вас в памяти на всегда.
Удачи Вам!
С уважением,
менеджер Стелла Михайлова