ВОПРОС:
Добрый день Стелла.
Я работаю менеджером отдела кадров фирмы в России. Фирма
занимается изготовлением и продажей мебели для жилых
помещений. На фирме работает около 50 человек. В основном
это руководящий состав. Не удивляйтесь - большинство
рабочих - временно нанимаемые люди. Недавно мы посчитали,
что нам выгоднее нанять рабочих на постоянную работу,
чем платить наемным рабочим. В связи с данными намерениями
руководства фирмы, хочу у Вас спросить:
--- при найме работников первого звена (имеется ввиду
не только на тяжелые и вредные работы, но и те, на которых
могут работать и женщины) есть ли какие либо рекомендации
по соотношению числа работников мужчин и женщин? (и
в плане управления и в плане внутренних отношений)
Заранее спасибо за ответ.
С уважением Ирина. Россия.
ОТВЕТ КОНСУЛЬТАНТА:
Здравствуйте Ирина,
Очень хороший вопрос! Очень важно чтобы в коллективе
были и женщины и мужчины. Мой опыт работы доказал что
смесь полов уменьшает количество конфликтов в коллективе.
Женщина натура эмоциональная, а мужчина хладнокровная.
Здесь как в семье, если один из супругов вспыльчивый
другой должен быть более спокойным и тогда почти во
всех случаях находится компромисс. Управлять таким коллективом
проще, когда в коллективе мало конфликтов, и моральное
состояние работника нормальное, его мозг не загружен
проблемой решения данного конфликта, растет эффективность
работы.
Менеджеры любого уровня должны помнить что на работу,
особенно на ее качество, очень сильно влияет первых
моральное и душевное состояние сотрудника. И только
в смешанном коллективе можно добиться успехов в работе.
По поводу соотношения женщин и мужчин в коллективе
могу сказать, что в идеале это соотношение 50/50. Но,
опять же, женщина, как в жизни, так и на работе, остается
женщиной. Ей нравится, на уровне подсознания, когда
вокруг нее много мужчин. Иногда это, даже является стимулом
для работы. Хотя на счет мужчин, могу сказать то же
самое. Конечно, часто можно услышать фразу «Работа есть
работа, не важно с кем ты работаешь с мужчинами или
женщинами», но, тем не менее, инстинкты есть инстинкты,
и с ними ничего не поделаешь. Я знаю, очень сложно найти
хороших специалистов да еще в соотношении 50/50. Если
это затруднительно, то другое соотношение, которое не
повлияет сильно на работу, это – 60% женщин/40 мужчин%,
или 70 на 30.
Если Ваша организация состоит из департаментов, то
предпочтительно чтобы это соотношение числа работников
мужчин и женщин распространялось на департаменты. Если
в компании статистика соотношения м/ж – 40%/60%, но
в одном департаменте только женщины, а в другом только
мужчины - то никакой эффективности работы в подобном
случае - не будет. Старайтесь всегда поддерживать баланс.
С уважением, Стелла Михайлова
