«Ты
меня уважаешь ?!»
…народный фольклор…
В этой статье мы переходим к описанию,
пожалуй, самой сложной темы – взятки и всевозможные материальные
отношения между людьми, связанными между собой моральными
и иными обязательствами. Это могут быть родственные отношения,
отношения сложившиеся между бывшими одноклассниками или
в студенческой компании, отношения между партнерами по
спорту, по творчеству… - т.е. любой вид связи между людьми,
когда в ее основу полагались лучшие человеческие качества,
дружба и уважение.
Сложность описания заключается в том,
что взяточничество именно в данной категории лиц находится
на границе между моралью и законом. Когда один человек
просит о чем-то и одаряет чужого – у него нет иной опоры,
чем деньги. Когда же ты пытаешься получить что-то противозаконное
от своего брата, свата и кума – деньги или услуги отходят
на второй план – начинают «давить» на лучшие чувства,
«…ну как же, мы же знаем, друг друга как облупленных,
я же не хочу тебя подставлять, мы должны доверять друг
другу в этом сложном мире…» И хотя вроде бы существуют
известные пословицы «Дружба дружбой, а табачок врозь»
или ее молдавский аналог «Фрате, фрате, да брэнза ку бань»
однако на практике они полноценно реализуются только в
США и европейских странах, где действительно не принято
обращаться с деловыми просьбами к родственникам и знакомым.
А у нас все с точностью наоборот.
Что такое пойти к родственнику, сослуживцу,
другу с «просьбой»? Это в большинстве случаев осознание
того факта, что моральная сторона общения с ним, сама
сделает все, что надо. При этом «скромный презент» - это
вроде как следование «обычаям», которые как-то некрасиво
(!) нарушать. Тот, кто обращается, в большинстве случаев
даже и представить себе не может, что человек, с которым
он вместе провел, пять лет в одной комнате в студенческом
общежитии откажет ему. «Что ж это за дружба такая? Что
за отношение ко мне? Да я же для него все сделаю (по крайней
мере «на словах») Нет, конечно, все будет хорошо». И действительно,
быть может обратившийся за помощью, услышав, что его «просьбу»
достаточно сложно осуществить, сам начнет помогать искать
варианты, способы и схемы… но что б ему вообще отказали?!
А тому, кто сидит в кабинете вроде и неудобно, и даже
стыдно, сказать нет. Действительно одно дело показать
свою принципиальность с посторонним, а другое когда об
этом же просит знакомый или даже близкий тебе человек.
Моральная сторона «давит» слишком сильно. «… да и потом,
ради бога, ну что такое небольшое нарушение закона? В
конце концов, дружба это навсегда, а на этом месте «сидеть»
я буду не так долго. Да и потом, мне когда-нибудь тоже
что-то понадобиться … вот я ему сейчас откажу, а потом
он мне не поможет, и мне будет еще хуже, чем ему сейчас…».
Характерной чертой во всех этих отношениях
является тот факт, что действительно, если на минутку
забыть понятие «закон», то обычно каждая сторона договора
«взяткодательства» получает свои дивиденды. Вроде бы всем
хорошо. Один получает моральное удовлетворение. Вроде
еще раз доказал свою родственную принадлежность. Свою
дружбу. Не обычным способом… но все таки. Другой получил,
то что ему было нужно и убедился, что у него есть «настоящие
друзья», которые ради него сделают все.
И вот тут всплывает принципиальное противостояние. Какое-либо
действие (или бездействие) с одной стороны запрещается
нормами права, а с другой стороны - обязывается моральными
нормами. Что выберет человек – обиду родственника или
друга на отказ в нарушении закона, но при этом, сохранение
честности перед законом? Или сохранение хороших отношений,
но потерю возможности со спокойной душой общаться с представителями
закона? Это серьезная проблема выбора очень многих людей,
находящихся вокруг нас. Но к этим вопросам мы будем возвращаться
чуть ниже.
Сейчас же рассмотрим основные варианты
взаимоотношений в данной категории граждан:
- Один человек «вспоминает» другого человека в сложившейся
проблеме, когда ему нужна срочная помощь;
- Один человек начинает более «плотно» общаться с другим
человеком, для подготовки решения будущей проблемы;
- Один человек начинает помогать другому занять тот или
иной пост, с перспективой получения дальнейших «дивидендов»
в виде помощи в нужных ситуациях;
- Один человек формирует под себя команду своих людей,
(в своем ведомстве, отделе и т.д.) с целью получения послушного,
«морально управляемого» и зависимого коллектива («…он
наш человек и знает что делает… так не будем ему мешать…»)
Рассмотрим каждый из них в отдельности.
Момент первый. Ломка дров, или
«даю» не зная что «даю»…
Одним из самых загадочных, но в то же
время очень распространенным свойством постсоветсткого
человека, является откладывание решений многих серьезных
вопросов на последний момент. В качестве иллюстрации можно
привести хороший анекдот «В дверь врачебного кабинета
раздается стук. Доктор, открыв дверь и увидев за ней человеческий
скелет, говорит “Вот так всегда, дотянут до последнего,
а потом приходят лечиться”.
Так и получается, когда человек наломал
дрова до такой степени, что нормально вопрос не решить,
он начинает вспоминать своих родственников, друзей и сослуживцев,
работающих в требуемой ему области. При этом, обращаясь
к ним, он (как человек не разбирающейся во всех тонкостях
проблемы) надеется, что свой человек что-нибудь обязательно
придумает и поможет. И это надежда вполне обоснованна.
И дай бог, чтобы ситуация была поправимой, и ее решение
находилось в правовом поле. Но очень часто в таких случаях,
люди действительно обращаются только тогда, когда с правовой
точки зрения – вопрос уже просто «мертвый».
Вот тут вся история и начинается. Просьбы
о выдачи документов или разрешений без наличия всей требуемой
документации, просьбы о заключении договоров, без присутствия
всех необходимых сторон (или при отсутствии разрешения
одной из них), просьбы о льготном предоставлении заказов
на поставку, без проведения всей необходимой процедуры
и т.д. и т.п. – в каждой области, у каждого свои подобные
просьбы.
«… Послушай, помнишь как мы вместе мечтали
построить свое кафе, сделать его уютным и оригинальным?
Так вот сейчас у меня получается сделать его именно таким,
как мы когда-то его представляли… Помоги… потом вместе
сядем за столик, поговорим, помечтаем о будущем…». И вот
здесь, ответственное лицо любого уровня начинает ощущать
на себе все те душевные муки, не позволяющие, зачастую,
даже заикнуться о необходимости нарушить ту или иную норму
права. И он думает, что нарушение в данном случае даже
не нарушение, а просто формальность, которую нужно будет
со временем реформировать, и что он чуть ли не первый
начнет это делать. Это, кстати, одна из парадоксальнейших
мыслей, которая может посещать человека в таком положении,
что-то вроде: «… если подумать о будущем, так это вовсе
не нарушение, а реформаторство, упрощение процедуры, я
же представитель государства… сам могу решать…»
При этом, часто получается так, что родственник
или друг, к которому «обратились» может не подать виду,
и, попросив сутки на «поиск решения» (потратив их на размышления
о том, как придать всему процессу личину законности),
не сообщает о незаконности «просьбы», а просто исполняет
ее. При этом используется незнание обратившегося лица
всех необходимых нюансов. И получается, что передаваемый
за оказанные услуги «презент», дающее лицо расценивает
как обычную благодарность за потраченное на него время,
не догадываясь о том, что на самом деле это взятка. Ведь
не будем забывать, что когда Вы просто обратились к кому-нибудь
за помощью (не важна какова она – главное, чтобы в рамках
закона), то тогда Вы действительно от души благодарите,
и это нормально. Но вот когда Вы передаете «презенты»
за то, что кто-то нарушит закон – это уже дача взятки.
И не важно, знали Вы что это так или нет…
Но не все так плохо, в подобных ситуациях.
В плане борьбы именно с этим видом взяточничества (в ситуации
«наломанных дров») есть эффективные и несложные решения.
Для более понятного их раскрытия, проследим типичный ход
мысли со стороны обращающегося лица (назовем его заявителем),
и лица, к которому оно обращается (назовем его адресатом).
Заявитель: «…всегда все хорошо получалось,
а тут что-то не заладилось… и все провалилось… почему
так? Не пойму. Вроде ничего особо не изменилось на момент,
когда я решил совершить очередную сделку/действие/ответственный
шаг… надо срочно кого-то искать, а то все пропадет…»
Адресат: «…бог ты мой, почему он раньше
ко мне не пришел, и не спросил как надо это делать?! Можно
было очень просто все решить, если бы ситуация не зашла
так далеко… Ну чего он ждал?!»
Заявитель: «…ну ничего… он мой старый
друг, мы всегда друг другу помогали, он разбирается в
этом вопросе, придумает что-нибудь… в конце концов я же
не прошу его убить кого-нибудь… все мы люди… всякое бывает…»
Адресат: «…н-да… и что ему сейчас сказать?
… чтобы он забыл все это, и начал с начала… что ни кто
ему уже не сможет по закону помочь сделать все это?… так
ведь потом начнется, мол пришел как к другу, а он меня
«отослал»… а мы как раз собирались на выходные в Вадул-луй-Воды
поехать отдохнуть… боже мой, начнется потом такое…»
Заявитель и Адресат одновременно: «…ну
что, будем решать вопрос по тихонечку… во имя наших отношений…»
И здесь четко прорисовывается одновременно
простое и сложное решение в данной ситуации – необходимо
отказаться от принципа «сначала сделал, а потом подумал».
Достаточно просто заранее обратиться к более компетентному
родственнику или другу за советом – как правильно будет
сделать то или это, как избежать превращения ситуации
в плачевную. Необходимо отказаться от лже-гордости и детской
поговорки «сами с усами». Необходимо думать не только
о себе, но и о близком человеке к которому Вы собираетесь
обратиться. О том, что он ради Вас готов нарушить закон…
а Вы об этом просто в силу наивности не подозреваете,
или, что еще хуже, Вас это даже особо и не расстраивает.
Необходимо просто начать чуть больше
уважать близких тебе людей, чтобы не «сажать» тех, кого
любишь. Ведь лучше адресат потратит неделю своего личного
времени на то, чтобы объяснить Вам как все правильно сделать,
чем провести хотя бы минуту с мыслями о выборе между Вами
и законом… Конечно, если он не относится к Вам так же,
как и Вы к нему…
Момент второй. Кот Леопольд,
или «…давай жить дружно?…»
Человек «крутится» в разных ведомствах
и службах, пытаясь поскорее решить свой вопрос. То тут,
то там что-то не так, все уже начинает надоедать, уже
хочется заплатить кому угодно, спихнуть на кого-то, но
избавить себя от всего этого. Уже человеку без разницы
как называется то, что он хочет сделать – любые попытки
воззвать к его высшим ценностям отмахиваются им как занудство…
И тут… «… не может быть?! Коля?! Сколько лет, сколько
зим?! А ты тут как оказался?…». Вы встретили его – бывшего
одноклассника, одногрупника, односельчанина, и прочего
«одно…»
Что происходит потом? Самое главное (после
рассказов о том, кто кого видел, слышал и знает) – это
оглашение имеющихся трудностей и выражение радости по
поводу встречи, обещающей помочь разобраться в сложившейся
ситуации. И это нормально. Далее, развитие событий может
проходить в двух направлениях.
В первом случае, родственник или друг
все раскладывает по полочкам, и помогает правильно подготовить
все необходимые документы, подсказывает «…откуда надо
начинать и куда потом идти, по пути наименьшего сопротивления…».
Человек с радостью принимает так необходимую ему помощь,
настаивает на дружеской встрече после работы, там уже
общается на общие темы, прощается с наказом «не пропадать»
на долго и, конечно же, заверяет в готовности помочь в
будущем, если такая возможность представится. И это тоже
нормально. Хотя …. Сначала «к другу» обращаются с просьбой
помочь по закону. Потом почти по закону, а потом …
Но нас больше интересует второй вариант.
Когда человек делает все то, что и в первом случае, но
на этапе проведения встречи после работы, гораздо больше
ставится акцент на друге или родственнике. «…Как работается?
…Как платят? …Как семья? …Ты поскольку постольку или на
всегда хочешь здесь остаться?…» и далее в том же духе.
После этого человек начинает рассказывать о том, что на
самом деле у него еще будут возникать вопросы подобные
тем, которые есть сейчас, и что у него очень много партнеров,
которые также были бы очень рады получать подобную помощь.
Конечно же – все потраченное время будет возмещено. «Мы
все прекрасно понимаем, что прожить на обычную зарплату
крайне сложно… Я с партнерами тебе помогу… Ну и ты нам…».
Здесь уже работают немного другие элементы,
чем в уже описанном нами случае вербовки будущего «взяточника»
со стороны. У друга или родственника возникает эффект
«Бригады» - когда это не просто получение вознаграждение
за нарушение закона, а когда это уже определенный командный
стиль жизни, когда принцип «ты – мне, я – тебе» сулит
многочисленные выгоды в разных областях жизни. Конечно,
восходя к истории человеческой психологии, мы неоднократно
будем сталкиваться с тем, что часто человечество выживало
лишь объединяясь в группы. И это историческое подсознательное
желание объединиться и победить – «забито» в нас очень
глубоко. А наличие того факта, что к тебе обращается друг
или родственник – открывает ворота к этому человеческому
свойству. Более того, ощущения себя не просто членом команды,
а очень нужным всем остальным, от которого ждут действий,
и от которого зависят другие люди – придает все истории
особую атмосферу.
Вот и получается, что тот кто «предлагает»
- чувствует себя радостно и хорошо, от того, что нашел
новый ход в жизненной партии, а тот кто «откликается»
– чувствует себя еще лучше, потому как сможет и материальный
уровень поднять, себя реализовать больше, да еще и в глазах
многих других людей подняться. Ну и скажите после этого
– как в такой праздничной, радостной атмосфере не «взять»?!
Как не договорится?! «…Да какие тут взятки?! О чем вообще
речь?! Ничего Вы не понимаете – это финансовая поддержка
членов команды! Вместе Мы сила! И оставьте Ваши басни
про взятки…» Вот такая ситуация…
Здесь мы бы хотели обратить Ваше внимание
на тот факт, что борьба с этим видом взяточничества осложнена
необходимостью более глубокого анализа человеческого подсознания.
Исторические человеческие инстинкты, обернутые в современное
мировоззрение создают настоящий монолит. И он не дает
человеку, попавшему в щекотливую ситуацию возможность
назвать вещи своими именами. Он не дает возможность реально
оценивать свои действия, и, что крайне важно – осознавать
их истинную сущность. Ведь когда такой человек, (поддерживающий
связь со своим родственником или другом, поставляющим
ему взяткодателей, либо выступающим таковым), слышит о
борьбе со взятками – он действительно не относит это на
свой счет! Мысленно закрываясь фразой «…да-а-а… воруют
кругом страшно…надо что-то с этим делать…», он даже от
души пожелает борцам со взятками удачи, и спокойно откроет
дверь своему родственнику или другу «просителю». Ведь
это же не взятка, это «помощь» которую близкие люди должны
оказывать друг другу.
Поэтому хотим еще раз обратить внимание
на следующее. Сложно бороться с таким явлением как взяточничество.
Но в тройне сложней бороться тогда, когда сами стороны
договора взяткодательства не знают, что они ими являются.
Ведь к каждому чиновнику наблюдателя не поставишь. И требования
к чиновникам в связи с этим очень высоки – необходим самоконтроль
и самоуважение. Необходимо осознание собственных действий.
И когда человек пытается построить свою команду, во имя
самых благих целей, но при этом допускает наличие передачи
взяток (какой бы дружеской поддержкой он их не называл),
ему тяжело будет объяснить – что такой тип объединения
людей рано или поздно получит бесплатный офис с регулярным
питанием, с бесплатной охраной и встроенным органайзером
прогулок. И даже если в отношении кого-либо начать процедуру
«новоселья», то этот человек искренне и с возмущением
будет кричать о вандализме властей и еще о бог знает чем…
но… этим делу не поможешь. А ломать психологию человека
– не так уж и просто и быстро. И просто повышением зарплат
и социальных выплат вопрос не решить…
Момент третий. Планирование,
или «…надо помогать нашим людям»
Человек занимает ту или иную должность.
Он работает, но на определенном этапе понимает, что увеличение
или уменьшение объема и качества работ не произведет должного
изменения в его семейном бюджете. А ему ребенку на ноги
встать помочь надо, да и в квартире пора бы уже ремонт
провести. Да и новую технику прикупить надо… да много
чего… Надо как-то крутиться, но осторожно (этот человек
осознает, на что он собирается пойти) – в общем нужен
помощник, свой человек, лицо, с которым можно будет разделить
пополам весь риск и ответственность. Да и следы легче
будет замести… Все таки самому как-то не хочется, сложно,
а две головы лучше. А тут на тебе – как раз старый друг/родственник
спрашивал о работе в этом ведомстве.
Здесь уже все гораздо проще и понятнее.
Есть человек, умышленно и осознанно идущий на два нарушения
– вмешательство в объективную процедуру принятия на работу
нового работника и планирование будущего нарушения закона
в сговоре с нанимаемым им человеком. Более того – использование
служебной зависимости нанятого родственника или друга
для склонения его к преступной деятельности. Тут уж говоря
сухим юридическим языком, имеет место «заранее обдуманный
умысел, формирование преступной группы и подготовка к
совершению преступления».
При всем при этом, тот, кто поступает
на работу «по блату» понимает, что надо «платить» за оказанную
ему услугу. Надо соглашаться с тем, что ему говорят и
предлагают, и все для того, чтобы когда-то самому «изменить»
свою работу. Своеобразная чиновничья дедовщина. Сначала
«попасть», потом вернуть «вложения», и уже потом заработать
«на полную катушку», рекрутируя других людей. А для того
кто «берет» на работу, повышается материальный уровень,
предоставляется надежда на будущие «операции» и, опять
же – социальный статус, включающий себя повышенное уважение
со стороны родственников или друзей за оказанную помощь.
Как мы уже говорили, в данном случае
человек не ставит вопрос о смене работы, о чем в принципе
он должен задумываться, а он ставит вопрос об «изменении»
работы таким образом, чтобы использовать ее в своих корыстных
интересах. И здесь мы сталкиваемся со следующим феноменом
нашего времени - найти новую работу с лучшими условиями
труда сложнее, чем нарушить закон на текущей работе! Это,
конечно же, очень печальный факт, но как минимум – он
дает нам надежду на решение и этого вопроса. Вроде все
ясно – очистите систему набора кадров от предвзятого и
несправедливого отбора, и дальше все сбалансируется. Но
здесь необходимо осветить один момент, который действительно
поможет все это осуществить.
Разделим проблему на две стороны: «принимающего»
на работу и «желающего» работать. Первый делает это потому,
что, как мы уже сказали, это сделать легче, чем найти
другую работу. Второй же желает всего этого потому, что
он видит какие блага можно извлекать из нахождения на
той или иной должности (еще раз повторимся – данные случаи
относятся только к тем гражданам, которые действительно
идут работать не из любви к работе и желания что-то изменить
к лучшему, а из инкубаторского желания «припасть к кормушке»).
Таким образом, в данной связке, достаточно
нейтрализовать верхнюю часть: «чиновника-примера», и тогда
автоматически нижняя часть этой пары уже не захочет идти
туда, где учет и контроль – пропадет образ, к которому
надо стремиться. Т.е. необходима ликвидация чиновничьей
дедовщины, где каждый «новобранец» мечтает стать «дембелем»,
а не почетным сотрудником того или иного ведомства.
Момент четвертый. Широка страна
моя родная, много в ней людей - и все они мои…
Этот вариант пожалуй один из самых сложных
для реализации, но очень эффективный при использовании.
Собрать в одной государственной сфере десять-пятнадцать
своих людей не сразу получится, но имея послушную, морально
(!) обязанную толпу – очень легко и приятно «работать»
на благо бюджета своей семьи.
Технология проста – «расставляемым» людям
внушается идея о беспробудности человеческой честности
и порядочности, о необходимости жить пока дают, о возможности
достижения того, о чем мечтал так давно. В лучшем случае
(этот вариант менее распространенный), своих людей собирают
под эгидой достижения какой-то благой цели. Потом людей
поставят перед фактом – «хочешь жить умей вертеться… как
говорится свою светлую миссию мы выполнили, а теперь и
о себе подумать не грех…» и т.д. и т.п.
Для чиновника «пастуха» – все выгоды
послушной команды налицо. Здесь уже работает принцип «игра
стоит свеч», ведь когда замахиваешься на крупные махинации,
то и исполнительный ресурс должен быть серьезным. Кстати
– это уже не выбор между поиском новой работы и нарушением
закона. Это уже явное и желаемое нарушение закона «по
крупному». Моральное перевоспитание подобных чиновников
(любого уровня) уже не будет даваться легко. Это примерно
тоже самое, что пытаться воззвать к совести человека,
замышляющего создать и внедрить охранную структуру на
какую-либо крупную плотину, с тем, чтобы чуть позже ее
«случайно» взорвать и получить крупные деньги со страховки
зданий, в срочном порядке построенных (лишь бы как) чуть
ниже плотины. Пример гипотетический, но…
Масштабность на лицо. Амбиции тоже. Желание
остановиться и задуматься – отсутствует. Желания все сделать
хитро, скрытно, и что б ни одна ниточка некупленной не
висела – да, и еще раз да. Здесь уже (пока) мы можем вести
речь об уголовных мерах воздействия на подобных лиц. Когда
два, три подобных «пастуха» обретут свой новый «дом»,
другие уже поубавят свой пыл. Правда, тут мы переходим
уже к обсуждению судебной системы страны… а это уже тема
отдельной статьи.
Что же остается «члену» используемой
команды? Да, человек понимает, как сложно в этом мире
куда-то устроиться. Да, его уже не интересует мотивация
родственника/друга берущего его на работу. И действительно
– мотив на лицо: дружба или родственная помощь. Что же
может быть еще? Да он рад уже хоть как-то «зацепиться…
а там посмотрим». И его действительно не интересует практически
ничего, кроме того, что он наконец-то начнет работать,
о чем гордо заявит уже своим друзьям, постоянно подтрунивавшим
над его никчемностью.
И все – вполне «чистый», морально крепкий
человек попадает в ситуацию, когда со временем он понимает,
как на самом деле называется все то, чем он занимается.
Но уже столько надежд и желаний связано с этой работой.
И какие перспективы «…рисует наш шеф…» ! Сложно, очень
сложно в такой ситуации «…играть в честных мальчиков и
девочек… пора бы уже давно понять, что в нашем мире все
прописано и установлено… тебе этого никогда не изменить….»
И поднимается над головами людей заклятье «Система! Система!
Система! Ты никто… никто… никто… Она все…все…все…». И
все, «Welcome to Система!»
О подобном самогипнозе мы уже писали
в предыдущих статьях, и не будем повторяться. Но вот хотелось
все же сказать пару слов тем, «кого берут на работу».
Конечно – все Вы знать не можете: Кто? Что? Зачем? Как?
Но два совета будут уместны:
- постарайтесь, как можно больше узнать о работе вашего
будущего шефа (газетные статьи, мнения людей которым вы
доверяете, слова самого шефа, его жизненные ценности и
то, какими планами он собирается «порадовать» Вас в ближайшем
будущем).
- как только Вы почувствуете, что вокруг Вас действительно
слишком много людей «по блату» и они явно не работают
в нормальном режиме, а находятся как бы в состоянии ожидания
чего-то, либо если Вас уже начнут «обрабатывать» (подмигивая
объясняя, что «…есть у нашего общего шефа одна идейка…
все будут отблагодарены»), то Вам как минимум стоит аккуратно,
но твердо сказать, что на нарушение закона – это не Ваше
амплуа. Как максимум – начать размышления о смене работы.
Ведь если Вы останетесь, то вначале Вы
действительно будете получать некоторые «дивиденты», но
то, в кого Вы превратитесь через год, и о чем Вы будете
думать перед сном (разной степени беспокойности) – явно
хуже, чем состояние смены работы. В конце концов, пора
забыть про известную систему «авось…» и начать уважать
себя и свое будущее.
Еще раз хотим повторится, что это только
основные варианты взяточничества между людьми связанными
между собой нематериальными отношениями. Их вариаций гораздо
больше, но главное – что их все связывает одна общая идея:
использование лучших свойств человека во имя чьих-то корыстных
интересов. И здесь главное помнить, что необходимо пересматривать
свое отношение к тем родственникам/знакомым/друзьям, которые
умышленно готовы Вас подставить или подвести к нарушению
закона – это уже не близкий человек… скорее недалекий…
Желаем Вам мудрости и терпения!
Андронатий Андрей
Брединский Анатолий
Оглавление
цикла статей
|
